高绩效团队建设中的有效沟通方式-中研企课堂

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高绩效团队建设中的有效沟通方式

通识管理高效团队

通用· 81节 21小时7分钟
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通用

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适合人群

必修：各级管理者

选修：储备管理干部

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各章节课件

第1节课程前言.pdf

第2节什么是好团队.pdf

第3节团队中建立良好的人际关系有多重要？.pdf

第4节你是善于沟通的人吗？.pdf

第5节沟通中为什么有的人总爱固执己见？.pdf

第6节沟通中为什么有的人心态不好？.pdf

第7节沟通时我们的分歧为什么那么大？.pdf

第8节怎样发送信息效果更好？.pdf

第9节沟通前应该做好哪些准备？.pdf

第10节你的听众喜欢听什么？.pdf

第11节你了解沟通对象的性格吗.pdf

第12节怎样跟活泼型的人沟通.pdf

第13节怎样跟完善型的人沟通.pdf

第14节怎样跟力量型的人沟通.pdf

第15节怎样跟平稳型性格的人沟通.pdf

第16节不同性格的人怎样合作呢？.pdf

第17节怎样让你的讲话更受欢迎？.pdf

第18节肢体语言对讲话有多重要？.pdf

第19节怎样让你的讲述更富逻辑性？（1）.pdf

第20节怎样让你的讲述更富逻辑性？（2）.pdf

第21节为什么要学会讲故事？.pdf

第22节怎样讲一个好故事.pdf

第23节怎样收集素材.pdf

第24节怎样整理素材.pdf

第25节怎样做好案例.pdf

第26节工程建设类案例如何讲？.pdf

第27节分享时怎样调动听众积极性.pdf

第28节怎样说服他人（1）.pdf

第29节怎样说服他人（2）.pdf

第30节怎样做到积极倾听？.pdf

第31节怎样做到及时反馈？.pdf

第32节你会问问题吗？.pdf

第33节怎样开好团队会议？

第34节你掌握有效沟通的六大步骤了吗？

第35节学会与上级沟通协调有多重要.pdf

第36节你了解你的上级吗？.pdf

第37节怎样让上级有被尊重的感觉.pdf

第38节怎样让领导有被理解的感觉..pdf

第39节怎样当好副职？.pdf

第40节与上级意见不一致怎么办.pdf

第41节上级布置的任务不好干怎么办？.pdf

第42节怎样让上级更多地了解你？.pdf

第43节怎样找准上级的热键？.pdf

第44节怎样激励你的上级.pdf

第45节怎样替领导解决棘手的问题？.pdf

第46节怎样调整执行的心态？.pdf

第47节上级爱听什么样的汇报？.pdf

第48节怎样做好汇报？.pdf

第49节怎样给上级提建议？.pdf

第50节怎样使你的建议被采纳？.pdf

第51节同级为什么容易沟通不畅？.pdf

第52节同级之间是什么关系？.pdf

第53节目标清晰职责明确流程顺畅是协调的基础.pdf

第54节主动配合积极沟通平等合作是同级协调的保证.pdf

第55节什么样的职场人不受欢迎.pdf

第56节怎样与同级领导建立良好的关系？.pdf

第57节情商高的职场人这样说话.pdf

第58节智商高的职场人这样做事.pdf

第59节你部门牵头的工作怎样取得其他部门的支持与配合？.pdf

第60节你部门需要向其他部门求助时如何得到支持与配合？.pdf

第61节如何应对推诿扯皮现象？.pdf

第62节遇到职场垃圾人怎么办.pdf

第63节怎样与其他部门共同协作做事.pdf

第64节员工喜欢什么样的领导？.pdf

第65节怎样建立团队的管理制度？.pdf

第66节怎样培育优秀的团队文化？.pdf

第67节怎样营造和谐的团队氛围？.pdf

第68节人工作的动力来自于哪里？.pdf

第69节你知道你的员工想要什么吗？.pdf

第70节怎样激发员工的积极性？.pdf

第71节怎样激励新生代员工？.pdf

第72节给员工布置工作时怎样谈？.pdf

第73节员工不接受安排的工作怎么办？.pdf

第74节工作过程中出问题了怎样沟通？.pdf

第75节怎样做好教练？.pdf

第76节怎样教练员工提升技能？.pdf

第77节员工有情绪抱怨工作怎么办？.pdf

第78节怎样批评员工？.pdf

第79节怎样表扬员工？.pdf

第80节怎样与员工进行绩效面谈？.pdf

第81节怎样管理不同类型的员工？.pdf